يتعلق الأمر بقيادة الآخرين وتشجيعهم وإلهامهم ودعمهم لتنمية الثقة والقدرة على مساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم الكاملة. للقيام بذلك، يتحمل القادة مسؤولية ضمان فهم الأفراد والفرق لما هو مطلوب منهم ولماذا، لتوفير أو ترتيب الدعم والتدريب المناسبين والتفويض الكامل حتى يتم تمكين الأفراد من تحمل المزيد من المسؤولية.

نهج يركز علي الإنسان فهو يتعلق بالاستفسار، ومحو الأمية المرئية والمراقبة، والأفكار الشاملة للتلقيح، والربط والتجربة والاستماع النشط والتفكير وتصميم الحلول المبتكرة ومعالجة المشكلة من منظور مختلف تمامًا باستخدام قوة العقول الجميع.

يصف النظرة العامة لمعنويات الموظف والرضا والثقة التي يشعر بها الموظفون في العمل. عندما يكون الموظفون إيجابيين بشأن بيئة عملهم ويعتقدون أنهم قادرون على تلبية أهم احتياجاتهم المهنية في العمل، تكون معنويات الموظفين إيجابية أو عالية.

يركز على مهارات البيع التي لها التأثير الأكبر على تحسين الأداء. سيواجه فريق المبيعات الخاص بك مكاسب كبيرة في إنتاجية المبيعات عند إتقان هذه المهارات. هذا البرنامج التدريبي المكثف للمبيعات الذي يستمر ثلاثة أيام سيوجه المشاركين نحو الكشف عن مجموعة المهارات “الصحيحة” والعقلية التي يجب أن يمتلكها مندوب مبيعات محترف.

إذا كنت تقوم بتحسين عمل حالي أو إطلاق شيء جديد ، فإنك تواجه تحديًا كبيرًا. كيف يمكنك بناء نموذج أعمال قوي ومربح يمكنه المنافسة في سوق اليوم؟ يستخدم ملايين الأشخاص في جميع أنحاء العالم أساليبنا المثبتة للقيام بذلك بالضبط – دعنا نرى كيف يمكنك أيضًا.

في عالم اليوم ، والشركات الحديثة والمؤسسات غنية بالسكان المتنوعة والثقافية. تضيف هذه المجموعات من الأفراد المهارات والخبرات والقيم التي تؤثر إيجابًا على الجميع في الوظيفة أو في برنامج الدراسات العليا. تدرك فرق الإدارة بسرعة وتقدير فوائد استخدام القوى العاملة المتنوعة وتشجع باستمرار الفردانية لأنها تبني الاستمرارية وقوة العمل.

مع ظهور “إنترنت الأشياء” الأسواق السريعة التغير، الأعمال تتقدم بشكل أسرع كل يوم، كقائد: كيف يمكنك قيادة وإدارة موظفيك، وكذلك مؤسستك في هذا العالم المتغير باستمرار؟ على الرغم من كونها مفيدة في الوقت المناسب ، فقد جلبت هذه التغييرات معها زيادة التقلبات وعدم اليقين والتعقيد والغموض أو كما هو معروف الان في مصطلحات الفن ” VUCA Leadership علي انها المعيار الجديد في اسلوب القيادة في القرن الواحد والعشرين.

القيادة الذاتية التي تتمتع بإحساس متطور عن هويتك وما يمكنك القيام به حيث ستقترن بالقدرة على التأثير على التواصل والعواطف والسلوكيات في طريقك للوصول إلى هناك. تقوم ورشة العمل هذه بتطوير وتحسين القيادة الذاتية لتكون قادرًا على التأثير بوعي على أفكارك وسلوكك من أجل تحقيق أهدافك الشخصية أو أهداف المؤسسة. يتخذ الأشخاص الذين يقودون أنفسهم قراراتهم الخاصة ويضعون أهدافًا شخصية.

الحصول على أقصى استفادة من الأفراد والمؤسسات يتطلب مهارات قيادية قوية. عندما تصبح المنتجات والخدمات أكثر تعقيدًا، يصبح دور العاملين في مجال المعرفة أكثر أهمية في نجاح المؤسسة. يُعرف القادة العظماء برؤيتهم القوية والعناية التي يقدمونها لفريقهم والعاطفة الشديدة لقضيتهم والدعم الهائل الذي يقدمونه لمساعدة الناس على النمو ويصبحون أفضل في ما يفعلونه.