شركة جلوبال تيرمينولوجي هي شركة للتدريب والاستشارات المؤسسية منذ عام 2011.
متخصصة في تدريب وتطوير رأس المال البشري لكل من المهارات الإدارية والتقنية، بالإضافة إلى الخبرة الواسعة في إدارة الموارد البشرية و لدينا مجموعة من الخبراء في هيئة التدريب و متخصصون في مجالات محددة تخدم العديد من الصناعات.
تعمل جلوبال تيرمينولوجي مع الشركات كشراكة ذكية في توفير حلول عملية للمساعدة في حل تحديات الأعمال اليومية من خلال تطوير رأس المال البشري الخاص بها وبناء علاماتها التجارية والإعلان عن صورتها وتسويق منتجاتها، كل ذلك بمساعدة وتوجيه من جوانب متعددة.
تؤمن جلوبال تيرمينولوجي بأسلوب شامل بأن تصبح جزءًا من أعمال عملائنا ومعرفة أكبر قدر ممكن عن عملياتهم وتحدياتهم.
تريد جلوبال تيرمينولوجي دعمك في تلبية احتياجاتك والأهم من ذلك تحقيق أهدافك في تحسين النتائج والحفاظ على الميزة التنافسية، معرفتنا وخبرتنا المكتسبة على مدار سنوات عديدة؛ يمكن توجيهها للاستخدام المربح لأي مؤسسة.
حددنا الفرق بين الشروط كما هي موجودة والظروف كما يجب أن تكون موجودة، نستخدم مجموعة مختارة من التقنيات المختلطة من علم النفس البشري إلى أساليب السلوك والتدريب، بالإضافة إلى التطبيق في دوراتنا التدريبية لضمان أقصى قدر من النتائج وبناء عادة التغيير المستمر.
جلوبال تيرمينولوجي هي شركة استشارية متخصصة ومتعددة التخصصات، متخصصة في الإدارة مع النهج الصحيح القائم على الحلول في تلبية وتجاوز توقعات عملائنا.
لدينا فرق من ذوي الخبرة والموجهة في وضع جيد ومجهزة بالخبرة والمؤهلات للقيام بوظائفهم باهتمام ومهارة.
رؤيتنا هي أن جلوبال تيرمينولوجي تكون مفيدة لجميع العملاء المحتملين في القطاع الخاص والمهني والعام.
رؤية
تقــديـم رأس مـال بشـري مستدام للمستقبـــل
رسالة
مهمتنا هـــي تصميـــم وتقـــديــم بـــرامــج تطـويـر عـالية التـأثيــر ، ومجمـوعـة واسعـة مـن الخدمـات الاستشاريــة التي تنتـج أداء بشـري متميز فـي مـؤسستـك.
اهداف الشركة:
• تعزيز الأداء الوظيفي الفعال والكفء.
• تطوير المهارات الوظيفيـة و الشخصيـــة .
• التركيز علي الاداء الحقيقي لمهــام العمــل.
• معالجة التحديات التي تؤثر على تعلم الكبار والسلوكيات.
• تعــزيز مــوظف الشــركة لمتابعة استراتيجية الشركة الخاصة بك.
يركز عملنا علي 10 مجالات رئيسية:
- إعادة هندسة/هيكلة الأعمال وتحسين الاجراءات.
- التدريب و التطوير.
- الإنتاجية.
- استشارات.
- تقييمات النضج التنظيمي.
- تخصيص وتطوير ورش عمل حسب احتياج العمل.
- خدمات التدريب والتوجيه.
- تقييم الموظف ومتابعته.
- التقييمات القائمة على الكفاءة.
- الاختبارات النفسية.